（）列举一些特征要素，并分别为每个特征列举绩效的取值范围，这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法

美国心理学家（）确定了智力的三个维度

管理游戏法的适用对象是企业中（）

（）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重

工作分析即通过（）的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程