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- 赶工一个任务时,你应该关注:()
- 抽样统计是决定一个项目的一些组件或产品是否满足需要的一种方法。最大的优点是它——()
- 管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100,000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200,000美元,因而你必须使用挣值分析。每一次会议上,你的经理都要问你完工估计,即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的?()
- 合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为何 ()
- 用来描述项目的目标.工作内容.可交付成果和最终产品的文件是:()
- 假设估计幅度的两端是平均数的±3西格玛,以下哪项幅度估计的风险最低? ()
- 你对某一项目作了总结并注明原计划28000小时已现实际工作已花去计划时间中的25000小时实际花费26000小时此正确的结论是()
- 分配应急储备,准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子 ()
- 在做好项目成本结果概率分布后,有15%可能被超过的估算大约()一个标准差
- 范围核实应该在何时进行?()