项目经理接管客户一个发展良好的项目。该项目是一个由外部资助的项目，实行严格的付款计划和期限。在项目实施阶段，项目经理确定该项目工期落后了，此时项目经理应该怎么做？

在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排，这是因为：()

根据什么来进行评估项目范围活动的完成？（）

在双方达成协议或有违约时在目标达到之前就终止合同被称作为：()

软件项目收尾工作应该做的事情至少包括如下，除了()。