团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应使用下列哪一项输入
可以在()阶段采用Make-or-buy决策分析。
以下哪3个领域的冲突之和超过了项目总冲突的50%?()
工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:()
项目经理了解到一项变更请求已获批准,这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做