The preparation of the project scope baseline can best be described as involving:

合同类型选择与风险的程度或项目经理面对的不确定性有关。从买方的预期来说，低风险情况下理想的合同类型是——（）

绩效测定的方法对总体变更控制很有用，因为它能()

项目风险的三个属性是（）、（）和（）

赶工一个任务时，你应该关注：（）