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- 下列()不属于项目管理的三维约束。
- 买方正与卖方商议一个固定总价加奖励费的合同，该合同的目标费用是$200，000目标利润是$30，000，目标价格是$230，000，买方支付的最高价格是$270，000，分成比例是70/30，如果卖方完成合同时实际花费$170，000，买方应该向卖方支付多少利润？()
- 项目控制最重要的因素是()。
- 你担任新项目的项目经理，该项目旨在提高开发铁路岔道转接站的整体易用性。你已决定增加一名专家，此人专攻适用于团队的工作环境改造学。她决定观察你和团队成员的工作方法，以确定新系统的要求。这种方法也称做()。
- The Project Life Cycle:
- 现代项目管理知识体系包括（）
- One of your team members informs you that he does not know which of the many projects he is working on is the most important . Who should determine the priorities among projects in a company？
- A frequent complaint about matrix organizations is that communications are :
- A team member comes to you (the project manager) privately and informs you that an employee of your customer is making unwelcome advances . The team member has repeatedly requested that this person stop, but the advances continue . What is the BEST course
- 你是一个价值数百万美元重要项目的项目经理。该项目来自美国证券交易所的一家上市公司。最近做挣值分析时你发现，完成总项目的25%时，项目的CPI为0.76，此时你该做什么？