项目经理
- 现金的通货膨胀、政策的不稳定和来自国家和地方政府及特殊利益团体间的竞争都会影响国际项目管理。国际项目的项目经理应认识到跨文化氛围的主要因素,并将重点放在—— ()
- 持续改进过程为机构创造并保持了一种不断提高的文化。它应该由谁来领导?()
- 一个通常不考虑队员提供的信息而自己做决定的项目经理用的是以下哪一种管理模式?()
- 在下列各项中谁具有达到项目质量目标的多种职责 ()
- 作为一名项目经理,你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此,你想了解一下团队动作的技术背景,这个信息能在下面哪一项中找到:()
- 以下各项中只有哪项不是项目团队不良团队合作的症状?()
- 当多项目需要由职能型组织结构管理时,就会出现很大的困难。这是因为:()
- 某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标。在授标之前。他从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标者。B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议。项目经理应该如何反应?()
- 项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是?()
- 在项目执行阶段,团队成员之间越来越经常发生冲突,这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序,项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法?()