进度
- 哪个过程组包括进度控制,范围控制和成本控制?
- 在执行一个受进度驱动的项目时,进度绩效指数为0.6,项目经理应用了快速跟进和进度压缩技术很不成熟.项目经理下一步该怎么做
- 如果成本偏差和进度计划偏差相同,那么:()
- 假设实际成本是$计划价值是$挣值是$根据这些数据可确定有关进度偏差的哪些信息?
- 下列哪一项技术尝试通过重新安排特定活动的进度以平衡资源需求
- 项目冲突最常见的起因是:()
- 根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的,因为:()
- 进度报告的50-50规则被用于—— ()
- 对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时,已经挣得25000小时,支付26000小时,正确结论应该是:()
- 一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是—()