确认人力资源可用性并获得执行项目任务的团队后，项目经理发现资源不足以满足项目进度计划，项目经理与职能经理开会，职能经理同意为项目工期添加可用资源。项目经理使用的是什么工具或技术

确定哪些工作必须被安排进度计划的依据是什么？()

Empathic Listening entails understanding another person’s frame of referenceTo exhibit empathic Listening skills, a project manager should—

一位客户交给你一份采购工作说明书，要求你去完成一个复杂的、为期八个月的项目。客户告诉你，他只想在8个月后项目结束时得到他想要的。不过，在接到SOW后，你发现还有几个要点尚未明确。客户要求你只管去做就好了，而且只希望在8个月后你把完成的项目交给他。在这种情况下，你最优的做法是：

在执行一个受进度驱动的项目时，进度绩效指数为0.6，项目经理应用了快速跟进和进度压缩技术很不成熟.项目经理下一步该怎么做