偏差
- 给客户的月度报告表明进度偏差为零然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误下面哪一项未充分报告 ()
- 如果成本偏差和进度计划偏差相同,那么:()
- 假设实际成本是$计划价值是$挣值是$根据这些数据可确定有关进度偏差的哪些信息?
- 进度报告的50-50规则被用于—— ()
- 进度报告50-50规则用于()。
- 从控制图上的控制上下限可以了解:()
- 通过标准偏差测定的过程随机偏差可以通过什么手段直接降低()
- 定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,当偏差()时,将被认为是显著的偏差。
- 因为你认识到成本控制的重要性,你将一系列可接受的偏差作为挣值管理系统的一部分。项目改变是不可避免的,还出现了一些不能接受的偏差在每个不能接受的偏差出现之后,你应先进行以下哪一项?()
- 应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度()