你被分配为一个新项目的项目经理，这个组织使用的是强矩阵结构，你需要采购电脑用在此项目。这是一个什么成本的例子？

A project manager who wants to create a receptive atmosphere for communicating should

在风险分析中使用灵敏度分析可以： （）

你为客户执行的项目即将结束。客户签订了一个队项目产品进行三年保修的合同。项目经理首先应该怎么做？

请考虑下表中的数据假设项目只包括这三个活动项目的完工估算是$这说明计算完工估算时采用的是以下哪个公式？