（）是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法

下列哪种不属于团体（）

（）列举一些特征要素，并分别为每个特征列举绩效的取值范围，这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法

（）要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据

高层管理者在人力资源管理方面主要是侧重于进行（）方面的重大战略决策