一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？()

在风险分析中使用灵敏度分析可以： （）

应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度（）

项目经理应充当什么角色（）

你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（）