你已以准备好了项目的范围说明和WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指：（）

项目团队预期从国外发运的关键设备将按预期计划日期抵达。但是在运输途中发生恶劣天气，恶劣天气之前已被识别为一项风险。一名团队成员担心设备不会按时抵达。项目经理下一步该怎么做

见下图

下列某建筑公司的工作人员中，有权要求公司签订无固定期限劳动合同的是（）。

成本管理计划（）