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问题

使用挣值管理分析后,项目经理识别到任务A的资金有盈余,而任务B的资金不足。项目经理希望将任务A的资金转移到任务B,项目经理应使用什么向客户沟通当前资金状况

A:项目管理计划
B:变更请求
C:蒙特卡洛分析
D:绩效报告
正确答案是:
标签: 任务 , 资金 , 项目经理
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某项目要建设一条12公里的通道,项目预算为100万美元,预计每个月建设1000米的跑道。高级管理层要求项目经理使用挣值管理(EVM)每月向发起人汇报状态。6个月后,已经完成了6000米的通道,且已经支出600,000美元。项目经理应该向项目发起人汇报下列哪一项?

在抽样统计的方法中,应该()。

在下列各项中谁具有达到项目质量目标的多种职责 ()

为了减轻项目队员不断增加的压力,你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法,你的分包部门通知你在开始采购之间,就准备以下文件——()

下列哪一项技术可以用来衡量一个项目是否符合组织政策和程序

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