过去，你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图 ，以为这种表比较容易看懂，即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样，它显示了（）

一个科学家正通知技术人员一个已开始研发的产品以及实验室技术人员将被希望进行的工作那么影响技术人员过滤这些信息的能力的障碍如下除了（）

签订长期合同是项目质量管理的重要部分，因为它——（）

个人承担风险的意愿是取决于 （）

可以设定成本C是范围S、质量Q、进度T的一个函数：C=F(S，Q，T)，以下正确的是()。