Your company has established a reward and recognition system for its project management professionals. Project cost performance is used as a criterion to determine rewards. What should you do to ensure that rewards reflect actual performance？

一家网络开发公司按时向客户交付产品，但超出原始预算20%。客户目前正在为一个新网络项目招标，若要增强客户关系，网络开发公司的项目经理在收尾阶段应怎么做

一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特？卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是—（）

在执行一个受进度驱动的项目时，进度绩效指数为0.6，项目经理应用了快速跟进和进度压缩技术很不成熟.项目经理下一步该怎么做

以下哪项是建设项目团队的基本原则（）