问题

一家网络开发公司按时向客户交付产品，但超出原始预算20%。客户目前正在为一个新网络项目招标，若要增强客户关系，网络开发公司的项目经理在收尾阶段应怎么做

A:索取新网络项目的需求
B:进行干系人分析
C:与客户开会,审查经验教训
D:执行预算控制的纠正措施

正确答案是：

标签： 客户 , 网络 , 预算

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项目经理接管客户一个发展良好的项目。该项目是一个由外部资助的项目，实行严格的付款计划和期限。在项目实施阶段，项目经理确定该项目工期落后了，此时项目经理应该怎么做？

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制定比较标准(benchmarking)的主要目的是：()

As a project communication management process, administrative closeout consists of verifying and documenting project results to formalize acceptance of the project product by the customer. The output generated from administrative closeout activities consists of—

外部质量保证成本包括()。