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问题

?一个环境保护项目成功降低了成本。这是执行了使用新技术的变更后实现的。这个新技术在最初定义范围时是不可用的。由于采用新技术的变更而降低了项目成本,这被称为:

A:增值变更
B:定义项目范围时的错误或遗漏
C:外部事件
D:应急计划或者权变计划
正确答案是:
标签: 变更 , 定义 , 项目
同类题型

以下哪一项是风险管理中纠正行动的例子? ()

下列哪个最好的描述了项目管理计划?

合同类型选择与风险的程度或项目经理面对的不确定性有关。从买方的预期来说,低风险情况下理想的合同类型是——()

你是一位项目经理,该项目为期两年,现在是在第二年。自从项目开始以来,有些项目角色和责任发生了变化。有的队员离开了项目,有的加入了项目。而且,一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去,3个工作包比原计划落后了5个星期。对许多项目活动,你似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目,你需要——()

根据动机的期望理论()。

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