纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：()

抽样统计是决定一个项目的一些组件或产品是否满足需要的一种方法。最大的优点是它——（）

项目经理和部分团队成员召开视频会议讨论了关于项目的一个技术问题。会议期间很多人提出了各种各样的建议，其中一部分已经存档准备后续进一步分析。这样，大家清楚地理解了问题并将问题的描述记录在了问题日志里，项目进度没有受到影响。在下一次会议上准备做最终决策时，一名团队成员高速项目经理，另外一名团队成员没有参加之前的会议。另外这名团队成员开始寻找往来的信件，但没有人记得哪位是供应方。在邮件文献中也没有找到相关记录。此时，项目经理最好应该怎么做？

在项目收尾阶段，很多项目经理趋向于尽量不作人事的调整，因为—— （）

工作结果在允许规定的范围之内称()。