• 登陆
  • 注册
  • SiteMap

正确答案网

  • 正确答案网
  • 医学
  • 国民教育
  • 财经
  • 驾考
  • 教师资格证
  • 考研
  • 公务员
  • 正确答案网
  • 执业考试
  • 项目管理师
问题

项目团队必须解决一个制造问题。项目团队接下来应该怎么做

A:定义问题产生解决方案并向管理层建议解决方案
B:对这个问题进行头脑风暴产生解决方案并让项目经理决策
C:向高级经理提供有关制造问题的详情并让他们决策
D:为项目经理创建风险管理计划提交给管理层
正确答案是:
标签: 解决方案 , 问题 , 项目经理
同类题型

项目经理确定了哪些风险对项目产生的影响最大,并计划使用敏感性分析模型。项目经理目前正在进行下列哪一个过程

()是工作分解结构的作用之一。

一个价值150000美元的项目要求完成以下任务,任务1今天开始且估算持续时间为2天,任务2要求在任务1结束后才能开始,且估算持续时间为8天,任务3要求在任务1结束后才能开始,必须在任务4开始之前完成,且估算持续时间为4天。任务4要在任务2结束后才能开始,且估算持续时间为1天,主要路径的持续时间是多少

Linear programming is an example of what type of project selection criterion?

The construction phase of a new software product is near completion .The next phase is testing and implementation. The project is two weeks ahead of schedule. What should the project manager be MOST concerned with before moving onto the final phase?

  • 友情链接:
  • IDM
  • 坚果云扫描
  • 柿皮网
  • 坚果云
  • Office教程
  • markdown
  • listary中文网
  • Fences中文网
考试答案、作业答案,找答案就上正确答案网!
www.zhengquedaan.cn版权所有 ©2020-2025 沪ICP备2020036959号-5