在项目完成后的两周,项目经理联系了曾经对项目可交付成果满意的客户,项目经理让客户完成一份在线调查。在查看客户的正确反馈之后,项目经理下一步应该怎么做
充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成,或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表,矫正行为通常要求()
项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是?()
公司有一个生物项目,你是项目经理,现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候,这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此,你应准备:()
通过项目国民经济效益评估,可以判断项目建设对国民经济的()。