一个通常不考虑队员提供的信息而自己做决定的项目经理用的是以下哪一种管理模式？（）

一位客户交给你一份采购工作说明书，要求你去完成一个复杂的、为期八个月的项目。客户告诉你，他只想在8个月后项目结束时得到他想要的。不过，在接到SOW后，你发现还有几个要点尚未明确。客户要求你只管去做就好了，而且只希望在8个月后你把完成的项目交给他。在这种情况下，你最优的做法是：

要有效地是使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？（）

一家设计公司的总裁要求其雇用的建筑师向某个建筑承包商的项目管理团队解释设计网格球顶的考虑因素。建筑师并没有参与这个建筑公司的当前项目，但是，建筑公司的业务是那个设计公司总裁的姐夫。这个例子表明：()

传统质量绩效标准（在克罗期比、朱兰、戴明和其他之前）认为，错误——（）