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问题

项目经理在评估项目时间业绩表现时应该关注关键的和次关键的行为,一个这样做的方法就是以浮动时间上升排序分析十个次关键的路径。这种方法是如下哪一个分析管理的一部分?()

A:方差分析
B:进度模拟
C:挣值管理
D:趋势分析
正确答案是:
标签: 关键 , 分析 , 方差分析
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在项目采购管理中,执行情况数据文件包括:()

在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为 ()

Lease and rental of equipment for short periods of time to perform specified project work is a common practice The equipment poses ______ unless the contractor (lessor) ______

项目经理正在评估供货商的标书,两个供货商出售类似的电子元件,并且在供货商方进行集成,为了避免最大的风险,项目经理审查供货商的: ()

制定比较标准(benchmarking)的主要目的是:()

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