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问题

团队成员提出一项新计划,时间可以节约15%,目前项目成本进度都在预期内。项目经理应该如何做?()

A:不理会
B:变更计划
C:专家团队证明该计划可以节约15%的时间
D:向高层管理着汇报
正确答案是:
标签: 节约 , 计划
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?假设你的公司想拟订一份固定价格加激励费用合同合同的目标成本为$10000目标利润10%价格上限为$120000分摊公式为80/20假设公司完成所有工作后实际成本却发生了$110000采购的最终价值是多少?

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