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问题

你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功,经理们将用轿子抬着你;如果失败,你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功,就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式?()

A:强矩阵
B:项目化的
C:协议性的
D:弱矩阵
正确答案是:
标签: 如果 , 矩阵 , 项目
同类题型

某项目处于一个长期项目中间,此时研发团队发现了一个重大失误。该失误可以通过变更一个大型的项目范围而得以修正。但该变更可能同时影响到时间和预算计划。项目经理首先应该做什么?

下列哪个名词描述了造成后续任务推迟开始的逻辑关系?()

()包含详细的工作包说明。

你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆?伯德瑞奇奖,因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是()

工作分解结构的编码方法最常见的是()

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