• 登陆
  • 注册
  • SiteMap

正确答案网

  • 正确答案网
  • 医学
  • 国民教育
  • 财经
  • 驾考
  • 教师资格证
  • 考研
  • 公务员
  • 正确答案网
  • 执业考试
  • 项目管理师
问题

项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下几点不能证明这样做的好处的是: ()

A:彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B:制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C:保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D:识别可能存在的替代方案
正确答案是:
标签: 识别 , 项目 , 风险
同类题型

解释可以通过:()

项目经理与销售经理一起合作答复建议邀请书RFP客户对一个仍处于开发阶段的新产品功能异常感兴趣。销售经理要求项目经理在答复中包含可提供该功能的内容。项目经理应该怎么做

Initiation outputs for a project include all of the following except

某项目要建设一条12公里的通道,项目预算为100万美元,预计每个月建设1000米的跑道。高级管理层要求项目经理使用挣值管理(EVM)每月向发起人汇报状态。6个月后,已经完成了6000米的通道,且已经支出600,000美元。项目经理应该向项目发起人汇报下列哪一项?

A new project manager has just been assigned a project that is in progress and is two weeks behind the scheduled time . Your team members are about to be distributed to another project based on the original time estimates by the functional manager . What

  • 友情链接:
  • Fences中文网
  • IDM
  • markdown
  • 坚果云扫描
  • 坚果云
  • Office教程
  • listary中文网
  • 柿皮网
考试答案、作业答案,找答案就上正确答案网!
www.zhengquedaan.cn版权所有 ©2020-2025 沪ICP备2020036959号-5