在每一个项目结束时，项目队伍准备教训总结时，以下哪一项不是重点：()

风险管理的基础是()。

你负责管理的一个项目，这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了，那么你的前途无量，如果项目失败了，那么你就要被炒鱿鱼。你意识到：为了使项目成功，你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的？（）

？某项目经理受命承担一个项目，并且目前通过团体活动制定该项目的需求基线。项目经理应该使用那种团体活动方法？

项目经理了解到一项变更请求已获批准，这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做