团队组成过程中，应把握的原则有()。
PMIS（信息发布系统）是什么的主要工具（）
在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个()的例子。
()不是人力资源管理计划编写的原则。
可行性研究是考察项目实施上的()。
