• 登陆
  • 注册
  • SiteMap

正确答案网

  • 正确答案网
  • 医学
  • 国民教育
  • 财经
  • 驾考
  • 教师资格证
  • 考研
  • 公务员
  • 正确答案网
  • 执业考试
  • 项目管理师
问题

制定项目章程之前 项目经理与一名顾问和主题专家一起合作确定任何制约因素。项目经理使用了下列哪一项技术

A:经验教训
B:历史信息
C:战略计划
D:专家判断
正确答案是:
标签: 专家 , 经验教训 , 项目经理
同类题型

某建筑公司与某开发公司签订了一份建设工程施工合同,合同的约定由建筑公司预先垫付20%的工程款,但没有约定利息的计算方法。后两公司就工程款支付发生争议,建筑公司诉至人民法院,要求开发公司支付工程款并偿还垫付工程款的利息,人民法院应()。

项目经理感觉到项目会议的成效很差。与会者都没有做好准备,无法遵照会议议程。项目经理应该怎么做来改变项目团队的态度?

项目集成管理包括以下内容,除了()。

质量保证的关键词是()。

为防止项目可能出现的失败影响,项目经理考虑培训,文件记录流程和测试,项目经理使用的是什么工具。

  • 友情链接:
  • 柿皮网
  • IDM
  • Fences中文网
  • listary中文网
  • 坚果云扫描
  • Office教程
  • markdown
  • 坚果云
考试答案、作业答案,找答案就上正确答案网!
www.zhengquedaan.cn版权所有 ©2020-2025 沪ICP备2020036959号-5