你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（）

某项目要建设一条12公里的通道，项目预算为100万美元，预计每个月建设1000米的跑道。高级管理层要求项目经理使用挣值管理（EVM）每月向发起人汇报状态。6个月后，已经完成了6000米的通道，且已经支出600,000美元。项目经理应该向项目发起人汇报下列哪一项？

在为一个内部项目制定项目章程时，项目经理意识到一些职能经理的期望与另一些职能经理的期望有冲突，可能对项目产生负面影响。项目经理下一步该怎么做

合同收尾和管理收尾在以下哪一点上是相似的：()

为了报告可交付成果的质量测试结果，项目经理应该携带什么材料参加干系人会议