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问题

当项目经理在预算超支的情况下运作时他通常可通过什么方法试图使项目回到预算范围内运行()

A:减少项目产品特性或功能
B:提高风险
C:启动进度浮动方式通过加长交货期以获得更优惠价格
D:以上都正确
正确答案是:
标签: 交货期 , 超支 , 预算
同类题型

进行项目计划时,下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略?()

工作结果在允许规定的范围之内称()。

资源数据表描述的是()。

()不是人力资源管理的内容。

你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体,对当地居民有危害。他们威胁将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后,你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子: ()

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