问题

项目经理整顿团队开发一项新产品,公司的技术专家审查了规范，并对只能在系统测试阶段测试该产品的新功能表示担忧,因为这可能导致进度和预算延迟。项目经理获知该信息后应该怎么做？

A:审查项目管理计划，对进度和预算延迟加以反映。
B:明确项目的潜在延迟并告知利害关系者。
C:更新项目时间表，使之涵盖潜在延迟。
D:更新风险登记簿，使之包含验收测试和缓解计划。

正确答案是：

标签： 延迟 , 进度 , 项目经理

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