While preparing your risk responses, you realize that you have not planned for know risk events . You need to make adjustments to the project to compensate for unknown risk events . These adjustments are based on your past project experience when unknown

“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人 期望的主要结果，而领导则是()。

（）是语言沟通

You have just finished most of the work on a new system integration project when the seller comes to you with detailed procedures for close out of the contract.The contract included closeout procedures.What should the project manager do？

由于你的项目涉及复杂的技术和不同干系人的数目，你不得不建立几个变更控制委员会（一个技术审查委员会，一个工程审查委员会）。现在你的项目团队成员威胁你说：创立这么一个官僚委员会将毁损你的形象。你对他们指出：一个变更可以不通过任何委员会的参与而自动得到证实。这样的变更的一个例子是（）