团队
- 你担任新项目的项目经理，该项目旨在提高开发铁路岔道转接站的整体易用性。你已决定增加一名专家，此人专攻适用于团队的工作环境改造学。她决定观察你和团队成员的工作方法，以确定新系统的要求。这种方法也称做()。
- 在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你核实范围应该怎么做，你的回答是：
- 一名团队成员在项目执行阶段报告了一个之前被记录为一个风险的问题，项目经理下一步应该怎么做
- 你们公司是一个鸡肉加工厂，最近产品发生了几个与健康有关的问题。这些独立的事件发生在不同的地方，但发生的同时的3周内。公司过去没有产品安全性的问题，并认为检查系统没有问题。但是，最近引进了一个新的处理系统。你是该系统的项目经理，现在派你领导一个团队来调查这一事件并做必要的改变。为分析这一新过程，你和你的团队决定用以下哪项技术？（）
- 网络供应商告诉项目经理，最近的这次地震会对关键零件的交付产生影响。于是团队成员开会讨论对项目整体造成的影响。讨论结果为：对人员培训无影响，对风险和成本管理有影响。但现在还不能确定是否对质量基准造成影响。项目团队正在做什么？
- 项目经理怀疑一名团队成员严重影响到其他团队成员。若要避免不适当的影响，项目经理可以采用以下哪一种方法？
- 以家庭为中心的工作最重要的方法和内容是要组建家庭工作团队，家庭工作团队的成员应包括（）。
- 下列关于跨专业团队的描述错误的是()。
- 高效能团队的特点是()
- 下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。