问题

一名团队成员在项目执行阶段报告了一个之前被记录为一个风险的问题，项目经理下一步应该怎么做

A:与客户召开一个会议讨论风险及其影响
B:实施定量风险分析并通知所有干系人
C:记录问题并与团队审查沟通管理计划
D:执行风险应对计划然后重新评估剩余风险

正确答案是：

标签： 团队 , 记录 , 风险

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软件项目收尾工作应该做的事情至少包括如下，除了()。

你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险，特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此，团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成，整个项目进度就会滑移。因此，这个中级里程碑叫做——（）

A project manager and her team worked together to develop a work breakdown structure.However,it seems project team members are doing work that is not included in the work breakdown structure. The purpose of a work breakdown structure is to:

计划的和实际的累积成本曲线——（）

当你认为一个过程推动控制时，你应该首先：（）