• 登陆
  • 注册
  • SiteMap

正确答案网

  • 正确答案网
  • 医学
  • 国民教育
  • 财经
  • 驾考
  • 教师资格证
  • 考研
  • 公务员
  • 正确答案网
  • 执业考试
  • 项目管理师
问题

一名团队成员在项目执行阶段报告了一个之前被记录为一个风险的问题,项目经理下一步应该怎么做

A:与客户召开一个会议讨论风险及其影响
B:实施定量风险分析并通知所有干系人
C:记录问题并与团队审查沟通管理计划
D:执行风险应对计划然后重新评估剩余风险
正确答案是:
标签: 团队 , 记录 , 风险
同类题型

可能影响组织项目团队的一个限制因素是()

关于回避风险的策略,下面哪个是不正确的()。

管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100,000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200,000美元,因而你必须使用挣值分析。每一次会议上,你的经理都要问你完工估计,即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的?()

流动波Roding wave及移动窗Moving window最常用于哪类项目 ()

你是一个大型政府合同的项目经理。这一个三年期几百万美元的项目合同一年前就签下了。你没有参与合同的起草和变更控制程序的制定。但是现在你被发起人和上级主管的变更淹没了,你该怎么办?

  • 友情链接:
  • 柿皮网
  • Fences中文网
  • listary中文网
  • IDM
  • Office教程
  • 坚果云
  • 坚果云扫描
  • markdown
考试答案、作业答案,找答案就上正确答案网!
www.zhengquedaan.cn版权所有 ©2020-2025 沪ICP备2020036959号-5