项目团队必须解决一个制造问题。项目团队接下来应该怎么做

你的项目正在使用复杂的未检验的技术。你的项目小组进行了集中讨论来识别风险。集中讨论发现了技术和管理方面的风险，特别是有关项目资源分配不合理的风险。相应的，小组强调达成项目的下一个中间目标。小组认为如果下个重要目标不能达成，整个项目时间表可能延误。因此，这个中间目标被称为：（）

项目的时间管理就是项目的（）

下列哪一项可被看作是生产一种产品的直接成本（）

在每一个项目结束时，项目队伍准备教训总结时，以下哪一项不是重点：()