问题

你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险，特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此，团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成，整个项目进度就会滑移。因此，这个中级里程碑叫做——（）

A:风险触发器
B:计划好的风险响应
C:知道的不确定事项
D:根本原因

正确答案是：

标签： 团队 , 里程碑 , 风险

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在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是：（）

ur company has an emergency and needs contracted work done as soon as possible.Under these circumstance,which of the following would be the MOST helpful to add to the contract？

以下各项中，哪项不是项目筛选得益评估方法的实例？（）

WBS是以项目产品为导向的关于项目各部份的家庭分支树形图WBS的每一项都被分配有单一的识别这种识别我们统称为（）

根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的，因为：（）