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问题

涉及: ()

A:明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤
B:建立管理储备对未规划的支出进行管理
C:准备独立于整个项目计划的文件
D:决定在项目执行阶段进行的调整
正确答案是:
标签: 步骤 , 管理 , 项目
同类题型

以下哪一项不是估计技术风险的标准:()

你负责管理一个生产项目,基于对产品的质量控制进行的检查,上层领导认为:为了防止在未来其他项目上出现问题,同时要将返工率降到最低,有必要对原料需求计划(MRP)系统采取必要的改正措施。要执行这些必要的变更,你应该遵循()

在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排,这是因为:()

确认人力资源可用性并获得执行项目任务的团队后,项目经理发现资源不足以满足项目进度计划,项目经理与职能经理开会,职能经理同意为项目工期添加可用资源。项目经理使用的是什么工具或技术

()是影响工作持续时间估算的因素之一。

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