问题

作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是（）

A:判断项目的整体风险级别
B:评估定量风险分析结果趋势
C:对风险因素和各种条件进行排序
D:评估风险定性分析结果趋势

正确答案是：

标签： 哪个 , 项目 , 风险

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风险应对措施的种类有哪些？()

在项目的收尾阶段，一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是（）

以下各项中只有哪项不是项目团队不良团队合作的症状？（）

在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将：（）

当事人对人民法院委托鉴定部门所作的鉴定结论有异议申请重新鉴定时，其所提出的证据证明（），人民法院应予准许重新鉴定。