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问题

You are the project manager for a large project under contract with the government . The contract for this two year , multi-million dollar project was signed six months ago. You were not involved in contract negotiations or setting up procedures for manag

A:The change control board .
B:The contracting / legal department .
C:The project manager .
D:Senior management .
正确答案是:
标签: contract , manager , project
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你负责管理一个数据中心 建设 项目,涉及到10个主要干系人,他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和 IT 咨询等8个不同的承包商,他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由7人组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心:()

项目经理必须向项目发起人提供绩效数据。为确保与之前的状态报告保持一致,项目经理核实了信息质量。项目经理使用的是什么技术

项目风险的三个属性是()、()和()

关于建设用地使用权流转、续期和消灭的说法,正确的是()。

项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:()

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