当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（）

下列那一项质量管理工具可被用于揭示一个生产问题的潜在原因 （）

在以下哪个项目生命周期阶段风险的影响最大？（）

你是一个大型政府合同的项目经理。这一个三年期几百万美元的项目合同一年前就签下了。你没有参与合同的起草和变更控制程序的制定。但是现在你被发起人和上级主管的变更淹没了，你该怎么办？

项目经理了解到一项变更请求已获批准，这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做