问题

项目经理接管客户一个发展良好的项目。该项目是一个由外部资助的项目,实行严格的付款计划和期限。在项目实施阶段,项目经理确定该项目工期落后了,此时项目经理应该怎么做?

A:把进度压缩到完工的最后期限。
B:提交变更请求,请客户批准。
C:不采取任何行动,因为合同不能明确产品延迟交付的日期。
D:为准时交付产品而实施质量审计。
正确答案是:
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