问题
某项目要建设一条12公里的通道，项目预算为100万美元，预计每个月建设1000米的跑道。高级管理层要求项目经理使用挣值管理（EVM）每月向发起人汇报状态。6个月后，已经完成了6000米的通道，且已经支出600,000美元。项目经理应该向项目发起人汇报下列哪一项？
A:该项目的成本绩效指数为0.83，进度绩效指数为1。项目能按时完成，但是有可能超出预算。
B:项目的成本绩效指数为0.6，进度绩效指数为1，依照S曲线，项目有可能按时按预算完成。
C:工作进展良好，已经支出了600,000美元，预期将按时完成。
D:工作进展良好，但项目有可能超出预算。没有足够的信息来使用EVM创建预算。
B:项目的成本绩效指数为0.6，进度绩效指数为1，依照S曲线，项目有可能按时按预算完成。
C:工作进展良好，已经支出了600,000美元，预期将按时完成。
D:工作进展良好，但项目有可能超出预算。没有足够的信息来使用EVM创建预算。
正确答案是：
