决策树最好用于： （）

项目范围变更请求可以是（）。

决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的信息？（）

你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成。使用计划评审技术（PERT）估计一下这个工作包的完成时间是多少？（）

在每一个项目结束时，项目队伍准备教训总结时，以下哪一项不是重点：()