项目经理确定了哪些风险对项目产生的影响最大，并计划使用敏感性分析模型。项目经理目前正在进行下列哪一个过程

你已以准备好了项目的范围说明和WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指：（）

公司费用如审计费检查费办公用品房屋租金及维修是_________的一部份（）

下列内容不是项目选择办法的是：()

项目经理必须向项目发起人提供绩效数据。为确保与之前的状态报告保持一致，项目经理核实了信息质量。项目经理使用的是什么技术