项目经理负责一个系统集成项目。执行质量保证需要哪些文件？

沟通计划编制依据不包括()。

在客户接受项目的交付结果之前，项目经理应该做什么？()

工作于系统集成领域，你的主要任务是协议多个分包商的工作。你现在的项目——将空中交通控制系统改换为依赖于全球卫星定位的装置——就要结束了。除了15家主要分包商外，你还有很多其他卖方。有几家分包商很容易相处你们公司以后还将聘用他们。一家几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱，而其他的从来不。有两家公司对某些管理请求有困难，但满足了其技术交付日期。现在既然处于收尾阶段，你应该——（）

以下哪一项属于执行整体变更控制中配置管理活动的一部分？