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问题

下列哪一项对有效的全同管理来说不是一个重要的因素 ()

A:准备合同变更文件
B:处理支付凭证
C:建立合适的合同类型
D:实施一个合同变更控制系统E.为买方准备一个合同月度执行报告
正确答案是:
标签: 全同 , 变更 , 合同
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工作持续时间估算的方法有()。

你负责管理一个数据中心 建设 项目,涉及到10个主要干系人,他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和 IT 咨询等8个不同的承包商,他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由7人组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心:()

对产出的100%检测是 ()

有些情况下,合同终止意味着——()

为了区别项目中使用的无效和低效政策、过程和程序,你应进行()。

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