你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（）

什么是风险的拥有者？ （）

你是东西建筑公司的项目经理。在完成建筑后，你到实施地点检查是否建筑按照计划进行了测量。这是什么的例子？

在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排，这是因为：()

项目经理正在评估供货商的标书，两个供货商出售类似的电子元件，并且在供货商方进行集成，为了避免最大的风险，项目经理审查供货商的： （）