During the execution phase of the project, you realized the subcontractors are working with incomplete and different scope statements. As the project manager, what should you do FIRST？

某公司的员工都是外派职员，他们被派到各种公司工作。其中一个员工从A公司调到B公司。在A公司时，他是一个技术建议书经理。B公司是A公司的竞争对手。该员工在B公司工作了几个星期后，B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容担点建议。这是该员工应该做出何种反应？（）

对于风险比较大的项目，最好选择()生存期模型。

估算工期的引导线索包括（）

由于组织变更，有些职能部门的人力资源将不再可能为项目工作，该组织缺乏内部资源来填补空缺。若要解决这个资源问题项目经理应该怎么做